Somos capaces de construir
el futuro que queremos
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Estoy convencida de que podemos diseñar el futuro que queremos. Para lograrlo, no basta con definirlo, sino que debemos hacer, rehacer, iterar y aprender continuamente. Me apasiona la estrategia porque es más que una herramienta: es el motor que impulsa el cambio con propósito y nos permite tomar decisiones con convicción.
Como experta en Estrategia, Transformación digital y Agilidad, me especializo en potenciar el crecimiento sostenible de organizaciones. Mi experiencia me permite identificar oportunidades, diseñar soluciones innovadoras y ejecutar proyectos que generan resultados tangibles.
Estoy convencida de que podemos diseñar el futuro que queremos. Para lograrlo, no basta con definirlo, sino que debemos hacer, rehacer, iterar y aprender continuamente. Nos apasiona la estrategia porque es más que una herramienta: es el motor que impulsa el cambio con propósito y nos permite tomar decisiones con convicción.
Como experta en Estrategia, Innovación y Agilidad, me especializo en potenciar la transformación y el crecimiento sostenible de organizaciones. Mi experiencia me permite identificar oportunidades, diseñar soluciones innovadoras y ejecutar proyectos que generan resultados tangibles.
Acompañamiento Estratégico
Trabajo con una red de profesionales asociados, seleccionados según cada proyecto, para lograr soluciones personalizadas y de alto impacto.
Metodología de trabajo
Toda estrategia requiere una visión a largo plazo, pero también un profundo entendimiento del presente. Acompañamos a nuestros clientes en el diseño de su futuro—su punto B—potenciando sus fortalezas y aprovechando las oportunidades del mercado.
Servicios Estratégicos
01. Análisis de Entorno
Comprender el entorno es clave para diseñar modelos de negocio sólidos y competitivos. Nuestra metodología permite detectar fortalezas y oportunidades estratégicas.
servicios
- Análisis de tendencias del mercado
- Análisis de la competencia
- Identificación y gestión de riesgos
- Priorización de oportunidades de negocio
- Desarrollo de planes de negocio
02. Diseño y Planificación Estratégica
Una planificación estratégica ágil y colaborativa alinea los esfuerzos organizacionales, fortalece la cultura y acelera el logro de objetivos.
servicios
- Talleres estratégicos para la definición de objetivos, metas y resultados clave (OKRs)
- Talleres de innovación y transformación digital incorporando automatizaciones e inteligencia artificial a procesos de alto impacto
- Formulación de casos de negocio y planes de gestión del cambio para cada proyecto
- Diseño de estrategias de comunicación y formación para la implementación del cambio
03. Ejecución Estratégica
El mayor desafío no es solo definir la estrategia, sino implementarla con éxito y lograr su adopción dentro de la organización. ¿Cómo generamos las sinergias necesarias para alcanzar el retorno esperado? ¿Cómo formamos equipos que lideren el cambio con agilidad?
servicios
- Definición de OKRs/ KPIs por área y proyecto
- Creación y capacitación de equipos de trabajo estratégicos
- Planificación trimestral de backlog de trabajo
- Revisiones mensuales y trimestrales de cumplimiento de objetivos y medición de impacto estratégico
- Diseño de reportes estratégicos al directorio
Demos el primer paso hacia tu Punto B
algunas instituciones que ayudamos a crecer
María Belén Gómez Mena
Mi propósio es guiar a lideres de negocio en la implementación de estrategias que transformen los desafíos en oportunidades reales de crecimiento y rentabilidad.
Experiencia profesional
A lo largo de 12 años, lideré el área de Estrategia en la multinacional de BPO Apex América, donde fui responsable de la planificación estratégica y asesoré al equipo directivo y al board en la toma de decisiones críticas.
Desde 2008, me desempeño como consultora en Estrategia, Innovación y transformación digital.
Actualmente, soy docente en el MBA de la Universidad Blas Pascal y he impartido cursos de estrategia y liderazgo en destacadas universidades nacionales.
Formación académica
Licenciada en Economía (FCE-UNC)
Magíster en Dirección de Negocios (Escuela de Graduados FCE-UNC)
Postgrado en Negocios Internacionales y Finanzas en la UNAM (becada por Banco Santander y la Red de Macrouniversidades de Latinoamérica)
Diplomada en Creatividad e Innovación (Universidad Empresarial Siglo XXI)
Posgrado en Estrategia y Marketing (Universidad de La Verne, California)
Certificada como Scrum Master y Product Owner (Scrum Inc.)
Certificada en Inteligencia Artificial Generativa (MIT)
Experiencia profesional
A lo largo de 12 años, lideré el área de Estrategia en la multinacional de BPO Apex América, donde fui responsable de la planificación estratégica y asesoré al equipo directivo y al board en la toma de decisiones críticas.
Desde 2008, me desempeño como consultora en Estrategia, Innovación y transformación digital.
Actualmente, soy docente en el MBA de la Universidad Blas Pascal y he impartido cursos de estrategia y liderazgo en destacadas universidades nacionales.
Formación académica
- Licenciada en Economía (FCE-UNC)
- Magíster en Dirección de Negocios (Escuela de Graduados FCE-UNC)
- Postgrado en Negocios Internacionales y Finanzas en la UNAM (becada por Banco Santander y la Red de Macrouniversidades de Latinoamérica)
- Diplomada en Creatividad e Innovación (Universidad Empresarial Siglo XXI)
- Posgrado en Estrategia y Marketing (Universidad de La Verne, California)
- Certificada como Scrum Master y Product Owner (Scrum Inc.)
- Certificada en Inteligencia Artificial Generativa (MIT)